あの社長の羽振りがいいのにはワケがある [書籍・雑誌]
形勢逆転のカギは目の前にあった!「一番儲かる月」を期首にして、使えるお金を増やす。人件費は、粗利益の60%以内に抑えるのが基本。価格競争に参入する前に考えておくべき戦略とは?「会社」と「役員報酬」の手取額を最大化しよう。ここまでやるからお金が残る!会社が生き延びるために今すぐ見直すべきポイントのすべて。
儲かっている会社の「財布の秘密」、知りたくないですか? 似たような規模、ビジネスモデルの会社でも、羽振りのいい会社とそれ以外の会社が存在します。その違いは、社長が「お金に困らない方法論」を持っているかどうか。本書では、いかにして利益を出し、倒産を防ぎ、資金面で経営をラクにしていくかを徹底的にかみくだいて解説します。羽振りのいい社長たちが共有し、今こうしている間にも着々とお金を増やしている、読んで納得の「会計・税務ノウハウ」をすべて公開!
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